首頁

分享經營感悟傳授管理經驗董事長為后備管理人才授課

發布時間：

2022-11-04

10月21日開展的后備管理人才專題培訓中，集團公司董事長蔣曉萌分享了自己多年來學習和企業管理實踐中總結的經驗和觀點，受到后備管理人才的歡迎。

參加此次培訓的，除了歷次選拔的“飛鷹”“雛鷹”后備管理人才，還有集團總部職能部室負責人和下屬企業管理骨干。培訓中，蔣曉萌從對企業本質的理解開始，結合自己日常學習的經濟學、管理學知識和實際工作經驗，就企業經營要素、企業戰略層次和管理者必須具備的素質等方面做了闡述。他提出，要成為一名優秀的管理者，必須要有強烈的事業心與高度的責任感，要有敢拼的膽略與謹慎的態度，要有杰出的智慧與勝任領導崗位的工作能力，要有嚴肅紀律、從嚴治企的素質與公道正派、賞罰分明的品德，要有集思廣益、信任下級的氣度與關心職工、密切聯系員工的作風，要有實事求是的態度與廉潔奉公的品質，要有以身作則、身先垂范與嚴于律己的作風和精神，要注重學習、與時俱進、不斷提高自身素質以適應變革。

在分析優勢企業的特征和經營企業的關鍵要素之后，蔣曉萌特別強調了“畏法度、守規矩、常自省”。他說，“常懷敬畏之心，方能行有所止”，人有了敬畏之心，就有了方向、行為準則和規范，就能自覺約束自己，不做出格越軌之事。所以常懷敬畏之心是每一個有品位有思想的企業經營者都應具備的基本素質。

董事長的經驗分享，引起后備人才和管理骨干的強烈反響。在談到學習體會時，有人表示，企業文化是企業發展的核心，人才是企業發展的動力，加強企業內部人才的培養和選拔，是提升企業凝聚力、向心力的重要工作。結合學習內容和當前低迷的市場環境，有員工表示，要在充分競爭的行業條件下更好地生存，就要努力進行管理創新、技術創新，通過不斷降低成本來樹立競爭優勢，通過營銷創新來不斷開拓市場，從而為企業進一步發展注入新的動力。